Archive for 31 diciembre 2006

Discurso de Steve Jobs en la Universidad de Stanford

Domingo 31 diciembre 2006

Para acabar el año, hay un texto que siempre que he podido me ha gustado releer: el discurso que Steve Jobs, CEO de Apple y Pixar, dio en la Universidad de Stanford. Sin duda es fuerte y sabio, motivador y claro, y se resume en que cada uno de nosotros tiene que encontrar aquello que realmente ama, para volcarse sobre ello.

Aquí van sólo dos extractos del discurso, aunque recomiendo a todos leer el discurso completo de Steve Jobs en la Universidad de Stanford (PDF):

[…] A veces la vida te pega en la cabeza con un ladrillo. No pierdas la fé. Estoy convencido que lo único que me mantuvo en pie era el hecho que amo hacer lo que hago. Tienes que encontrar eso que amas; esto aplica en tu trabajo como en tus relaciones amorosas. Una gran parte de tu vida estará enfocada en tu trabajo y la única manera de sentirte realmente satisfecho es creer que lo que haces es un excelente trabajo. La única manera de lograr un excelente trabajo es amando lo que haces. Si no lo encuentras todavía sigue buscando. No te rindas. Como todas las cosas relacionadas al corazón, sabrás exactamente cuando lo encuentres. Y, como en cualquier gran relación se va poniendo mejor y mejor a medida que el tiempo pasa. Así que sigue buscándolo hasta que lo encuentres, no te rindas. […]

[…] Tu vida tiene un límite, no la malgastes viviendo la de otra persona. No atrapes a ti mismo por un dogma el cual implica vivir con los resultados de los pensamientos de terceros. No dejes que el ruido de las opiniones de otros ahoguen tu voz interna. Y lo más importante: ten el coraje de seguir tu corazón y tu intuición. Ellos de alguna manera saben lo que realmente quieres ser; el resto es secundario. […]

Vía: ALT1040

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Manual de supervivencia de Semco (Ricardo Semler)

Sábado 30 diciembre 2006

Me están gustando los chicos de Think in blog. Acabo de leer una interesante traducción al castellano sobre el Manual de Supervivencia de Semco, una empresa brasileña que ha roto moldes por su gestión de los trabajadores / personas.

El enfoque, aunque algo radical en algunos puntos, está lleno de sencillez y sentido práctico que no nos vendría mal en muchas empresas españolas.

El planteamiento de su CEO, Ricardo Semler es sencillo: trata a los trabajadores como adultos, y te responderán como adultos.

Si quieres trabajar aquí, ¡sorpréndenos!

Viernes 29 diciembre 2006

Los señores de Thinkingrid han escrito una entrada efectista pero motivadora, desgarradamente sincera y que te plantea la esencia de lo que buscan las starups. Me ha gustado y la tenéis a continuación.

“Sorprendenos” es la cuenta de correo en la que recibimos las ofertas de empleo. Siempre he creído que el nombre era bastante explícito. Si fuese “rrhh” lo que uno esperaría recibir serían otras cosas. Así que intentaré remarcar brevemente lo que un startupero espera encontrar y lo que no.

Lo redacto pensando en nosotros, pero creo que es fácilmente extensible a otras startups.

Veamos: ME IMPORTA UN CARAJO TU CURRICULUM. No necesito saber donde naciste, ni tu DNI, ni tus notas del instituto, ni el nombre de la academia donde ibas a aprender inglés. Tampoco quiero una lista de los 10 lenguajes que tocaste brevemente en tu paso por la universidad. Ni por supuesto leer que te encanta practicar deportes de equipo o que tu mayor defecto es ser excesivamente responsable.

A las chicas que estudiaron psicología y que trabajan en RRHH de una gran multinacional (“seleccionando” sobre patrones de una plantilla) quizá les interese. Nosotros tenemos mucha prisa, así que vayamos al grano. Olvídate del currículum. Únicamente quiero que escribas sobre los siguientes temas:

  • Tu trabajo: ¿Dónde trabajas actualmente? ¿Qué haces allí? ¿Por qué escogiste ese trabajo? ¿Qué has conseguido? ¿Por qué quieres dejarlo?
  • Nosotros: Somos una startup. Así que explica por qué quieres dedicar los próximos meses de tu vida a trabajar mucho y cobrar poco.
  • ¿En qué eres el puto amo?: Aprender VisualBasic por tu cuenta no suma. Tocar Eiffel en la facultad sólo te ha dado seis carácteres en un CV. Así que únicamente cita aquellas tecnologías sobre las que podrías escribir un libro. Si no hay ninguna, mejor no nos envíes nada. No tenemos tiempo ni recursos para formarte.
  • ¿Qué puedes aportar?: Véndete. Véndete. Véndete.

Y más o menos esto es todo. Formatéalo como quieras. Si estás interesado en crecer con nosotros: sorprendenos##a##thinkingrid.com

Vía: Thinkingrid

Frases de felicitaciones navideñas y más…

Viernes 29 diciembre 2006

Hablando de felicitaciones navideñas… me ha llegado una de mis compañeros del Grupo F. Tomé que trae una frase que me parece realmente interesante. El autor es Oliver Wendell y dice:

“No importa tanto dónde estemos,
sino hacia dónde avanzamos.
Para arribar a puerto seguro
a veces navegamos con el viento a favor
y a veces con el viento en contra;
pero la cuestión es navegar,
no derivar sin rumbo
ni permanecer anclados“.

Y ahí van otras frases que me gusta tener en cuenta siempre que puedo:

Triunfa quien se levanta y busca las circunstancias. Si no las encuentra, las crea (Bernard Shaw)

No te apresures, no te inquietes, estás aquí para una corta visita. Cuida, pues, de detenerte y oler las flores (Walter Hagan)

No culpes a nadie (Pablo Neruda)

Miércoles 20 diciembre 2006

Cada vez que releo algo de Pablo Neruda, me vuelve a sorprender como el primer día.

Este poema me ha vuelto a la memoria gracias a la felicitación navideña de un amigo.

Nunca te quejes de nadie, ni de nada,
porque fundamentalmente tú has hecho
lo que querías en tu vida.

Acepta la dificultad de edificarte a ti
mismo y el valor de empezar corrigiéndote.
El triunfo del verdadero hombre surge de
las cenizas de su error.

Nunca te quejes de tu soledad o de tu
suerte
, enfréntala con valor y acéptala.
De una manera u otra es el resultado de
tus actos
y prueba que tú siempre
has de ganar.

No te amargues de tu propio fracaso ni
se lo cargues a otro, acéptate ahora o
seguirás justificándote como un niño.
Recuerda que cualquier momento es
bueno para comenzar y que ninguno
es tan terrible para claudicar.

No olvides que la causa de tu presente
es tu pasado así como la causa de tu
futuro será tu presente.

Aprende de los audaces, de los fuertes,
de quien no acepta situaciones, de quien
vivirá a pesar de todo, piensa menos en
tus problemas y más en tu trabajo y tus
problemas sin eliminarlos morirán.

Aprende a nacer desde el dolor y a ser
más grande que el más grande de los
obstáculos, mírate en el espejo de ti mismo
y serás libre y fuerte y dejarás de ser un
títere de las circunstancias porque tu
mismo eres tu destino.

Levántate y mira el sol por las mañanas
y respira la luz del amanecer.
Tú eres parte de la fuerza de tu vida,
ahora despiértate, lucha, camina, decídete
y triunfarás en la vida; nunca pienses en
la suerte, porque la suerte es:
el pretexto de los fracasados.

No culpes a nadie

Miércoles 20 diciembre 2006

Cada vez que releo algo de Pablo Neruda, me vuelve a sorprender como el primer día. Este poema me ha vuelto a la memoria gracias a la felicitación navideña de un amigo.

Nunca te quejes de nadie, ni de nada,
porque fundamentalmente tú has hecho
lo que querías en tu vida.

Acepta la dificultad de edificarte a ti
mismo y el valor de empezar corrigiéndote.
El triunfo del verdadero hombre surge de
las cenizas de su error.

Nunca te quejes de tu soledad o de tu
suerte
, enfréntala con valor y acéptala.
De una manera u otra es el resultado de
tus actos
y prueba que tú siempre
has de ganar.

No te amargues de tu propio fracaso ni
se lo cargues a otro, acéptate ahora o
seguirás justificándote como un niño.
Recuerda que cualquier momento es
bueno para comenzar y que ninguno
es tan terrible para claudicar.

No olvides que la causa de tu presente
es tu pasado así como la causa de tu
futuro será tu presente.

Aprende de los audaces, de los fuertes,
de quien no acepta situaciones, de quien
vivirá a pesar de todo, piensa menos en
tus problemas y más en tu trabajo y tus
problemas sin eliminarlos morirán.

Aprende a nacer desde el dolor y a ser
más grande que el más grande de los
obstáculos, mírate en el espejo de ti mismo
y serás libre y fuerte y dejarás de ser un
títere de las circunstancias porque tu
mismo eres tu destino.

Levántate y mira el sol por las mañanas
y respira la luz del amanecer.
Tú eres parte de la fuerza de tu vida,
ahora despiértate, lucha, camina, decídete
y triunfarás en la vida; nunca pienses en
la suerte, porque la suerte es:
el pretexto de los fracasados.

Los niños ven, los niños hacen: haz que tu influencia sea positiva

Sábado 16 diciembre 2006

Me estoy aficionando a los buenos vídeos en YouTube. En esta ocasión es de la organización australiana Children Friendly que ha lanzado una campaña con el eslogan Children see, children do: make your influence positive / You can make a difference. Es maravilloso cuando no son necesarias las palabras para hacer llegar un mensaje emocional.

Contenidos relacionados:

¿Soy víctima de acoso moral en el trabajo?

Lunes 11 diciembre 2006

Afortunadamente, cada día estamos más sensibilizados y concienciados sobre el acoso moral en el trabajo o mobbing. Para poder reconocer este problema, puedes leer el listado de comportamientos de acoso que manejan muchos especialistas:

1. Ataques a la víctima con medidas organizacionales

  • El superior restringe a la persona las posibilidades de hablar
  • Cambiar la ubicación de la persona separándola de sus compañeros
  • Obligar a alguien a ejecutar tareas contra su conciencia
  • Juzgar de manera ofensiva la ejecución de las tareas de una persona
  • Cuestionar las decisiones de una persona
  • Asignar tareas absurdas o sin sentido
  • Asignar a una persona tareas muy por debajo o por encima de su formación/capacidad
  • Asignar a una persona objetivos imposibles de conseguir
  • Asignar tareas con la intención de humillar

2. Ataques a las relaciones sociales de la víctima, con aislamiento social

  • Restringir o prohibir a los compañeros la posibilidad de hablar con una persona determinada
  • Rechazar la comunicación con una persona mediante gestos y miradas
  • Rechazar la comunicación directa con el afectado
  • No dirigirle la palabra
  • Tratar a una persona como si no existiese (ignorarla radicalmente)

3. Ataques a la vida privada de la víctima

  • Críticas permanentes a la vida privada de una persona
  • Terror telefónico: amenazas, insultos y silencios
  • Hacer parecer estúpida a una persona
  • Dar a entender que una persona tiene problemas psicológicos
  • Burlarse de las discapacidades de una persona
  • Imitar gestos, voces, y otras cualidades propias de una persona
  • Mofarse de la vida privada de la persona afectada

4. Ataques a las actitudes de la víctima

  • Ataques a las actitudes y creencias politicas
  • Ataques a las actitudes y creencias religiosas o éticas
  • Mofarse de los orígenes o de la nacionalidad de la víctima


5. Agresiones verbales

  • Gritar o insultar
  • Críticas permanentes del trabajo de la persona
  • Amenazas verbales


6. Rumores

  • Hablar mal de una persona por la espalda
  • Difundir rumores diversos contra esta persona, sean ciertos o no.

También es interesante leer las 45 acciones del acosador que recopila Heinz Leymann.

Vía: Acosomoral.org

La magia de la creatividad

Lunes 11 diciembre 2006

Existen razones poderosas por las que hay que apreciar bien a los copy de publicidad o a cualquier persona que sepa argumentar y vender ideas. Este vídeo anuncio es un ejemplo magnífico de cómo dar la vuelta -literalmente- a un discurso:

Vía: HTMLife

Contenidos relacionados:

  1. Porque la vida es crecer (Anuncio Ibercaja)
  2. Mercedes Benz (otro buen anuncio)
  3. Los niños ven, los niños hacen: haz que tu influencia sea positiva (anuncio emocional)
  4. Divertido corto contra los abusos de las teleoperadoras
  5. Truco para descargar los vídeos de YouTube

Contentos en el trabajo

Martes 5 diciembre 2006

Según el índice Kelly Global Force, que ha encuestado a 78.00 empleados en 28 países, el 67% de los españoles está contento o muy contento con su trabajo actual. Nos encontramos en el 6º puesto en valoraciones positivas en cuanto al trabajo, pero en cambio los jefes obtienen un aprobado justito (6,3 sobre 10).

Los países con los trabajadores más contentos son Dinamarca, Méjico y Suecia, y en el lado contrario se encuentran Hungría, Rusia y Turquía. La calidad de los jefes ha sido evaluada en función de sus habilidades de comunicación, liderazgo, el espíritu de equipo y la delegación de tareas y responsabilidades.

Un dato preocupante es que el 48% de los trabajadores dice haber recibido pocas veces o nunca algún tipo de recompensa por parte de sus superiores por el trabajo bien hecho. Según Ignacio Pérez Cuevas, director general de Kelly Services en España, “es necesario conocer qué es lo que hace tener un equipo de trabajo contento y motivado porque los trabajadores que están felices en su trabajo son los más productivos. Los mejores directivos lo entienden y proporcionan a la gente un trabajo interesante y desafiante.” Continúa explicando que “el simple hecho de que un jefe dedique un momento de su tiempo para felicitar o reconocerle a un trabajador su trabajo bien hecho, o proporcionarle un feedback constructivo, puede suponer una diferencia importante en la percepción del trabajador sobre su organización. Muchos directivos lo reconocen, pero no siempre se pone en práctica porque a veces los directivos están tan ocupados que pasan por alto el cuidar la interrelación con las personas”.

Vía: Cinco Días