Archive for 8 marzo 2007

Cómo impulsar equipos y lograr resultados extraordinarios

Jueves 8 marzo 2007

Después de vender millones de ejemplares con Fish!, Harry Paul nos cuenta cómo aumentar la productividad y obtener resultados a través de 3 sencillas claves.

Todos aspiramos a generar emociones positivas en los demás. Es una de las necesidades básicas del ser humano y, sin embargo, lo olvidamos con demasiada frecuencia. Está demostrado que los directivos que alcanzan mejores resultados son aquellos que saben valorar el capital más valioso del que disponen: las personas. Pero, ¿cómo lograr que cada miembro de nuestro equipo dé lo mejor de sí mismo? Si sabemos ir más allá de las fórmulas de cortesía y logramos que nuestros empleados se sientan únicos e insustituibles, los resultados no se harán esperar. A toda marcha nos da la solución en un programa que incluye tres pasos:

Ganarse la confianza de los demás: saber escuchar y mostrar en todo momento un trato afable.
Recompensar cualquier esfuerzo: usar la imaginación para motivar a nuestros empleados
Mantener el nivel de energía positiva: mostrar un interés sincero para que los vínculos personales sean estables.

A través de la historia de Katy Adams los autores nos enseñan a aplicar este método. Katy es una ejecutiva brillante que tras sufrir un inesperado divorcio cambia totalmente su actitud con la gente que le rodea, descargando su rabia y malestar consigo misma en los demás. La solución a su descontrolada vida la encuentra en un psicólogo que dirige un exitoso programa de radio y que la enseña un sencillo método para que vuelva a ser la Katy a la que todo el mundo admiraba.

Se trata de un relato ameno y muy sencillo que también nos proporciona una lección sorprendente: podemos aplicarlo en cualquier situación cotidiana y observar cómo nuestra vida da un giro radical.

La contratación de mujeres vía ETT”s se ha duplicado en los últimos años, con un crecimiento del 72%

Jueves 8 marzo 2007

Los contratos realizados a mujeres a través de empresas de trabajo temporal (ETT”s) se han duplicado en los últimos cuatro años, al pasar de 659.290 en 2002 a un total de 1.133.905 en 2006, con un crecimiento porcentual del 72%, según datos difundidos hoy por la Asociación de Grandes Empresas de Trabajo Temporal (Agett) con motivo del Día Internacional de la Mujer, que se celebra hoy.

La patronal de grandes empresas de trabajo temporal atribuye este repunte de la contratación femenina vía ETT”s gran parte al impulso continuado que han experimentado los contratos a mujeres de más de 45 años, con incrementos muy superiores a los de las demás franjas de edad.

Los contratos a mujeres representaron el 43,6% del total de contratos registrados a través de ETT”s en 2006. Por comunidades autónomas, Canarias fue la región donde se registró el porcentaje más alto de contratación a mujeres, al acaparar éstas el 53,4% del total de contratos realizados por las ETT”s. Le siguieron Madrid, con un 49,5%, Baleares (46,6%), Cataluña (46,2%) y Andalucía (45,84%).

El peso de los contratos a mujeres vía ETT”s supera la media nacional (43,9%) en 25 de las 50 provincias españolas. Destacan los casos de Ávila (62,2%), Tenerife (59,1%), Zamora (58,03%), Segovia (52,6%), Huelva (51,6%) y Salamanca (50,2%).

Según Agett, insertar a las mujeres en el mercado laboral español responde a una necesidad económica y a una responsabilidad social. “No hay nada más antisocial que desaprovechar el capital intelectual que supone el colectivo femenino”, subrayó su secretario general, Francisco Aranda.

Vía: Europa Press / Imagen: Stock.xchng

La contratación de mujeres vía ETT”s se ha duplicado en los últimos años, con un crecimiento del 72%

Jueves 8 marzo 2007

Los contratos realizados a mujeres a través de empresas de trabajo temporal (ETT”s) se han duplicado en los últimos cuatro años, al pasar de 659.290 en 2002 a un total de 1.133.905 en 2006, con un crecimiento porcentual del 72%, según datos difundidos hoy por la Asociación de Grandes Empresas de Trabajo Temporal (Agett) con motivo del Día Internacional de la Mujer, que se celebra hoy.

La patronal de grandes empresas de trabajo temporal atribuye este repunte de la contratación femenina vía ETT”s gran parte al impulso continuado que han experimentado los contratos a mujeres de más de 45 años, con incrementos muy superiores a los de las demás franjas de edad.

Los contratos a mujeres representaron el 43,6% del total de contratos registrados a través de ETT”s en 2006. Por comunidades autónomas, Canarias fue la región donde se registró el porcentaje más alto de contratación a mujeres, al acaparar éstas el 53,4% del total de contratos realizados por las ETT”s. Le siguieron Madrid, con un 49,5%, Baleares (46,6%), Cataluña (46,2%) y Andalucía (45,84%).

El peso de los contratos a mujeres vía ETT”s supera la media nacional (43,9%) en 25 de las 50 provincias españolas. Destacan los casos de Ávila (62,2%), Tenerife (59,1%), Zamora (58,03%), Segovia (52,6%), Huelva (51,6%) y Salamanca (50,2%).

Según Agett, insertar a las mujeres en el mercado laboral español responde a una necesidad económica y a una responsabilidad social. “No hay nada más antisocial que desaprovechar el capital intelectual que supone el colectivo femenino”, subrayó su secretario general, Francisco Aranda.

Vía: Europa Press / Imagen: Stock.xchng

La contratación de mujeres vía ETT”s se ha duplicado en los últimos años, con un crecimiento del 72%

Jueves 8 marzo 2007

Los contratos realizados a mujeres a través de empresas de trabajo temporal (ETT”s) se han duplicado en los últimos cuatro años, al pasar de 659.290 en 2002 a un total de 1.133.905 en 2006, con un crecimiento porcentual del 72%, según datos difundidos hoy por la Asociación de Grandes Empresas de Trabajo Temporal (Agett) con motivo del Día Internacional de la Mujer, que se celebra hoy.

La patronal de grandes empresas de trabajo temporal atribuye este repunte de la contratación femenina vía ETT”s gran parte al impulso continuado que han experimentado los contratos a mujeres de más de 45 años, con incrementos muy superiores a los de las demás franjas de edad.

Los contratos a mujeres representaron el 43,6% del total de contratos registrados a través de ETT”s en 2006. Por comunidades autónomas, Canarias fue la región donde se registró el porcentaje más alto de contratación a mujeres, al acaparar éstas el 53,4% del total de contratos realizados por las ETT”s. Le siguieron Madrid, con un 49,5%, Baleares (46,6%), Cataluña (46,2%) y Andalucía (45,84%).

El peso de los contratos a mujeres vía ETT”s supera la media nacional (43,9%) en 25 de las 50 provincias españolas. Destacan los casos de Ávila (62,2%), Tenerife (59,1%), Zamora (58,03%), Segovia (52,6%), Huelva (51,6%) y Salamanca (50,2%).

Según Agett, insertar a las mujeres en el mercado laboral español responde a una necesidad económica y a una responsabilidad social. “No hay nada más antisocial que desaprovechar el capital intelectual que supone el colectivo femenino”, subrayó su secretario general, Francisco Aranda.

Vía: Europa Press / Imagen: Stock.xchng

La contratación de mujeres vía ETT”s se ha duplicado en los últimos años, con un crecimiento del 72%

Jueves 8 marzo 2007

Los contratos realizados a mujeres a través de empresas de trabajo temporal (ETT”s) se han duplicado en los últimos cuatro años, al pasar de 659.290 en 2002 a un total de 1.133.905 en 2006, con un crecimiento porcentual del 72%, según datos difundidos hoy por la Asociación de Grandes Empresas de Trabajo Temporal (Agett) con motivo del Día Internacional de la Mujer, que se celebra hoy.

La patronal de grandes empresas de trabajo temporal atribuye este repunte de la contratación femenina vía ETT”s gran parte al impulso continuado que han experimentado los contratos a mujeres de más de 45 años, con incrementos muy superiores a los de las demás franjas de edad.

Los contratos a mujeres representaron el 43,6% del total de contratos registrados a través de ETT”s en 2006. Por comunidades autónomas, Canarias fue la región donde se registró el porcentaje más alto de contratación a mujeres, al acaparar éstas el 53,4% del total de contratos realizados por las ETT”s. Le siguieron Madrid, con un 49,5%, Baleares (46,6%), Cataluña (46,2%) y Andalucía (45,84%).

El peso de los contratos a mujeres vía ETT”s supera la media nacional (43,9%) en 25 de las 50 provincias españolas. Destacan los casos de Ávila (62,2%), Tenerife (59,1%), Zamora (58,03%), Segovia (52,6%), Huelva (51,6%) y Salamanca (50,2%).

Según Agett, insertar a las mujeres en el mercado laboral español responde a una necesidad económica y a una responsabilidad social. “No hay nada más antisocial que desaprovechar el capital intelectual que supone el colectivo femenino”, subrayó su secretario general, Francisco Aranda.

Vía: Europa Press / Imagen: Stock.xchng

La contratación de mujeres vía ETT”s se ha duplicado en los últimos años, con un crecimiento del 72%

Jueves 8 marzo 2007

Los contratos realizados a mujeres a través de empresas de trabajo temporal (ETT”s) se han duplicado en los últimos cuatro años, al pasar de 659.290 en 2002 a un total de 1.133.905 en 2006, con un crecimiento porcentual del 72%, según datos difundidos hoy por la Asociación de Grandes Empresas de Trabajo Temporal (Agett) con motivo del Día Internacional de la Mujer, que se celebra hoy.

La patronal de grandes empresas de trabajo temporal atribuye este repunte de la contratación femenina vía ETT”s gran parte al impulso continuado que han experimentado los contratos a mujeres de más de 45 años, con incrementos muy superiores a los de las demás franjas de edad.

Los contratos a mujeres representaron el 43,6% del total de contratos registrados a través de ETT”s en 2006. Por comunidades autónomas, Canarias fue la región donde se registró el porcentaje más alto de contratación a mujeres, al acaparar éstas el 53,4% del total de contratos realizados por las ETT”s. Le siguieron Madrid, con un 49,5%, Baleares (46,6%), Cataluña (46,2%) y Andalucía (45,84%).

El peso de los contratos a mujeres vía ETT”s supera la media nacional (43,9%) en 25 de las 50 provincias españolas. Destacan los casos de Ávila (62,2%), Tenerife (59,1%), Zamora (58,03%), Segovia (52,6%), Huelva (51,6%) y Salamanca (50,2%).

Según Agett, insertar a las mujeres en el mercado laboral español responde a una necesidad económica y a una responsabilidad social. “No hay nada más antisocial que desaprovechar el capital intelectual que supone el colectivo femenino”, subrayó su secretario general, Francisco Aranda.

Vía: Europa Press / Imagen: Stock.xchng

Cómo hacer que nuestros horarios sean más racionales (europeos)

Jueves 8 marzo 2007

España continua “a la zaga” de los países europeos en lo relativo a los horarios, pues el 85 por ciento de la población de la Unión Europea “sale de trabajar entre las cinco y las seis de la tarde”, un desajuste que hoy denunció la Asociación para la Racionalización de los Horarios Españoles.

Según Ignacio Buqueras, presidente de esta asociación, el horario “ideal” para los españoles es similar al que ya han asumido el resto de europeos: una entrada al trabajo “flexible” entre las 7:30 y las 9:00 horas, un almuerzo de no más de una hora entre las 12 y la una del mediodía y la finalización de la jornada entre las 16:30 y las 18:00 horas.

La hora de cenar sería entre las 19:00 y las 20:00 horas y una breve siesta, de no más de 15 minutos, pues resulta beneficiosa para el trabajador. Dormir y descansar el tiempo suficiente, favorecer la salud, aumentar la productividad, reducir la siniestralidad y facilitar la globalización son sólo algunas de las ventajas de poner los horarios españoles a la altura de los europeos, según la Asociación de Buqueras, que hoy presentó su programa “Horarios Racionales”.

Burqueras expuso algunos ejemplos de empresas que operan en España y que concilian sus horarios laborales “de manera muy satisfactoria” como IBM, Caja Madrid, Sanitas o MRW. Buqueras afirmó que cree importante “que la gente sea consciente de que esto es posible” y consideró a la población española “madura para el cambio” hacia unos horarios “más humanos”.

Ideas para vivir mejor

  1. Asumir y llevar a la práctica la regla de los tres ochos: 8 horas para trabajar, 8 horas para descansar y 8 horas para nuestro tiempo libre.
  2. Dormir es una necesidad, no una pérdida de tiempo.
  3. Favorecer unos estilos de vida que consideramos más saludables. Recomendamos un desayuno fuerte entre las 7:00 y las 8:30 horas; un almuerzo ligero, entre las 12:30 y las 14:00 horas, y una cena suficiente entre las 19:00 y las 20:30 horas. Acostarnos entre las 22:00 y las 24:00 horas y levantarnos entre las 6:00 y las 8:00 horas.
  4. Destacar la gran importancia de saber valorar nuestro tiempo y el de los demás. La puntualidad debe ser una exigencia ética.
  5. Es absolutamente necesaria la organización y planificación de las reuniones para un máximo aprovechamiento del tiempo.

Imagen: Stock.xchng

Ampliación del permiso de paternidad (1 mes) y maternidad (prematuros)

Miércoles 7 marzo 2007

El permiso de paternidad de 15 días se ampliará a un mes a partir de 2013. El parlamento decidió ayer adelantar dos años la puesta en marcha de esta medida (que estaba prevista anteriormente para dentro de ocho años), aunque el partido socialista tiene dudas sobre su viabilidad debido a su alto coste.

Además, también se decidió ayer que en los casos de parto prematuro en los que el neonato deba permanecer hospitalizado, el periodo de baja por maternidad contará a partir de la fecha del alta hospitalaria del niño. Y se excluyen de dicho cómputo las seis semanas posteriores al parto. De esta forma, el permiso de maternidad por parto de prematuros, se verá ampliado.

Ayudas de 11.250€ por pedir la excedencia para cuidar a los hijos

Martes 6 marzo 2007

El Gobierno de La Rioja promoverá la conciliación de la vida familiar y laboral mediante ayudas de hasta 11.250 euros a los trabajadores riojanos que ejerzan el derecho de excedencia para cuidado de hijos. Así se recoge en la nueva Orden que se publica hoy en el Boletín Oficial de La Rioja y que regula la concesión de ayudas destinadas al fomento de la excedencia y a la sustitución de trabajadores que hayan ejercitado ese derecho.

Según indicó ayer el portavoz del Gobierno de La Rioja, Emilio del Río, con estas ayudas el Servicio Riojano de Empleo intenta ‘favorecer la estabilidad en el empleo –puesto que con esta opción el trabajador solo suspende temporalmente su trabajo– y fomentar la flexibilidad de las relaciones laborales: adapta las necesidades de la empresa a las del trabajador y no merma la capacidad productiva de la misma, dado que el SRE le ofrece una ayuda para la sustitución del trabajador’.

La Orden tiene dos líneas de actuación: por un lado, prevé incentivos a los trabajadores que ejercen su derecho de excedencia para cuidado de hijos y, por otro, ayudas a las empresas que contratan a nuevos trabajadores en sustitución de los que están en excedencia.

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Vía: Europa Press / Imagen: Stock.xchng

El Congreso propone incentivos para que los hombres concilien la vida laboral y familiar

Martes 6 marzo 2007

La discriminación positiva podría animar a los hombres a que soliciten los permisos que la ley concede para conciliar la vida personal, familiar y laboral. Hasta ahora son las mujeres quienes mayoritariamente piden estas licencias para encargarse de la casa, los hijos, las personas con discapacidad o los mayores, mientras que los hombres prosiguen su carrera laboral.

La comisión de Trabajo y Asuntos Sociales aprobó el 28 de febrero en el Congreso una serie de propuestas para que hombres y mujeres puedan conciliar el trabajo con el resto de la vida. Entre ellas:

  1. Se pide que los padres tengan permiso de paternidad como derecho individual e intransferible (independiente del de maternidad, como prevé la Ley de Igualdad) y con una duración suficiente para que puedan compartir la crianza.
  2. Se solicita al Gobierno, a las empresas y los agentes sociales que fomenten el empleo de la mujer en condiciones de calidad equiparables al masculino, así como su representación en los ámbitos de decisión.
  3. También recoge medidas para flexibilizar los horarios laborales y poder llevar la oficina a casa mediante el teletrabajo. En España se echan muchas horas en el tajo y, sin embargo, la productividad no es ejemplar, dice el informe. Hay que acabar con la cultura del presentismo, es decir, estar presente en el trabajo sin que eso se traduzca en rendimiento.
  4. También solicitan que los horarios escolares, comerciales, televisivos, de reuniones en la empresa, faciliten la conciliación con la vida laboral.
  5. Y que los servicios públicos, desde autobuses a escuelas infantiles, satisfagan la necesidad de ahorrar tiempo y conciliar horarios.
  6. Los ayuntamientos deben tener competencias para hacer planes de conciliación locales.

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Vía: El País / Imagen: Stock.xchng

Nace el primer portal de empleo único para mujeres

Lunes 5 marzo 2007

Acaban de presentar www.empleofeminino.es, el primer portal de empleo único para mujeres, con el que se pretende favorecer y generar una igualdad de oportunidades en el entorno de trabajo para hombres y mujeres.

Los creadores de empleofemenino.es aseguran que se trata de un portal hecho a medida, pensado para que una mujer trabajadora pueda insertar su currículo y para que las empresas puedan, de forma totalmente gratuita, suscribir sus ofertas, de manera que se genere un flujo de información útil para ambas partes.

Cualquier compañía que tenga un CIF podrá publicar sus ofertas, ya sean empresas privadas, asociaciones, instituciones, la Administración o un empresario individual. Sin embargo, y con el objetivo de evitar el fraude y realmente conseguir la igualdad en materia de trabajo, desde empleofemenino.es existe el compromiso de controlar las ofertas y revisarlas continuamente.

‘Las usuarias se van a encontrar empresas sensibilizadas con el empleo femenino, que busquen la igualdad y que pretendan conciliar vida laboral y personal’, afirma Javier Fuentes Merino, director de Grupo de Redes de Venta Proactiva, empresa creadora de la web.

Junto a la búsqueda de ofertas de trabajo, el portal empleofemenino.es cuenta con una serie de secciones que ayudarán a crear una comunidad virtual en torno al asunto de empleo y mujer. Entre ellas, las usuarias pueden encontrar un apartado de consultas a expertas en esta materia. Otras de las secciones son las noticias, los artículos de opinión, resultados de encuestas, un foro en el que se tratarán distintos temas orientado a que las usuarias se ayuden entre sí o un chat en el que la participación es más directa.

Vía: CincoDías / Imagen: Stock.xchng

Cómo hacer una buena presentación (de PowerPoint o de cualquier otra cosa)

Domingo 4 marzo 2007

He leído mucho sobre este tema y la idea qué más me gusta es la de Guy Kawasaki.

Su propuesta es la regla del 10/20/30.

Una presentación de PowerPoint o similar:

  • no debería tener más de 10 diapositivas con 10 ideas importantes,
  • no debería durar más de 20 minutos
  • y no debería tener tipos de letra menores de 30 puntos

Además nos sugiere cuáles deberían ser los contenidos de la presentación y su orden(está pensado para la presentación de un proyecto de inversión, pero es fácilmente adaptable a otros proyectos):

  1. El problema
  2. Nuestra solución
  3. El modelo de negocio
  4. Base tecnológica / mágica de la solución
  5. Marketing y Ventas
  6. Competencia
  7. El Equipo
  8. Previsiones e hitos clave
  9. Status y plazos
  10. Resumen y Plan de Acción

Otro sitio donde se pueden ver buenas técnicas de presentación es Presentation Zen de Garr Reynolds.

También es interesante la propuesta de César Martín, de Alzado sobre cómo hacer una presentación.

  1. Aprende bien tu material
  2. No uses PowerPoint, tú debes ser el centro de la presentación. Usa demostraciones de tu producto, imágenes que sirvan para apoyar tu discurso. Lo que no sea relevante debe desaparecer.
  3. Empieza con 3 ideas clave, desarrolla cada una y termina con estas 3 ideas clave de nuevo.

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Cómo crear un plan de comunicación interna (2ª parte)

Jueves 1 marzo 2007

Veo que la información sobre Cómo crear un plan de comunicación interna (1ª parte) ha tenido una buena acogida y ha suscitado bastantes comentarios. He estado investigando más sobre el tema y he encontrado muy buenas informaciones gracias a los compañeros de PRNoticias. Aquí van otros nuevos documentos sobre planes de comunicación interna de grandes compañías, trucos sobre cómo los han puesto en marcha, cuáles han sido las mejores prácticas, etc.

 

1. Los soportes más eficaces de la Comunicación Interna en el BBVA (Jesús Frej, Director de Comunicación Interna de BBVA)

2. La Comunicación Interna en casos de crisis. Cómo reaccionar ante un conflicto de imagen (María Orgaz, Directora de Comunicación de IBM)

3. La construcción de una marca y su importancia como elemento de cohesión interna (Luis Díaz Güell, Director de Comunicación de Iberia)

4. Celebraciones internas de la empresa. El caso del tercer centenario de Caja Madrid (José Luis Cantalejo, Director de Comunicación Interna de Caja Madrid)

5. La Comunicación Interna en Novartis: gran aliada de la gestión empresarial (María Luisa Benlloch, Directora de Comunicación Interna de Novartis)

6. La Comunicación Interna en Telefónica, un reto compartido: RR.HH. y comunicación (Silvano Alonso, Director de Comunicación de Telefónica de España)

Espero de nuevo que os sean de utilidad a todos. Y si tenéis alguna duda, sabéis que estaré encantado de ayudaros.

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La Caixa, Telefónica, Caja Madrid, MRW y Grupo Vips, las entidades con mejor acción social según los expertos

Jueves 1 marzo 2007
  • La Caixa asciende a la primera posición global desde la quinta del año pasado.
  • Los programas que reciben más votos son las relacionados con la obra social de La Caixa y Caja Madrid, seguidos por el de empleo de Grupo Vips y los productos de MRW y Telefónica.
  • Mejora el porcentaje de ciudadanos que es capaz de mencionar espontáneamente el nombre de una empresa destacada por su acción social, que ha pasado del 4% de 2003 al 20% en 2005 y al 27% en 2006.

La Caixa, Telefónica, Caja Madrid, MRW y Grupo Vips son las entidades mejor percibidas por su acción social, según una encuesta realizada por la Fundación Empresa y Sociedad a 331 expertos.
Se mantiene el nombre de las diez empresas que reciben más votos de los expertos consultados respecto a la edición 2005, si bien se produce un avance de La Caixa desde la quinta a la primera posición global.

Por tipos de programas, los que reciben más votos son los relacionados con la obra social de La Caixa y Caja Madrid. Les siguen el programa de empleo de Grupo Vips, los de productos y servicios de MRW, Telefónica, La Caixa y Bankinter, que comparte la séptima posición con los programas de financiación y empleados de Telefónica. Grupo Siro ocupa la décima posición, ascendiendo desde la vigésimo primera del año pasado.

Además, entre los principales avances que se han producido respecto a la edición anterior destacan la mejora de posición de Sanitas, Microsoft y DKV Seguros en acción social apoyada en productos y servicios; Barclays, Accenture y MRW en acción social apoyada en su capital humano; Mercadona, Caja Madrid y El Corte Inglés por sus programas de integración laboral; y Caixa Cataluña, Caja Navarra, DKV Seguros y Microsoft en financiación de proyectos sociales.


Aumenta el conocimiento de los ciudadanos
El estudio también incluye una encuesta realizada en colaboración con TNS sobre la opinión de los ciudadanos, que confirma que su conocimiento de la acción social de las empresas va mejorando. Apenas el 4% de los encuestados en 1999 y 2003 era capaz de mencionar espontáneamente el nombre de una empresa que fuera destacada. En 2005 el porcentaje pasó de ser del 20% y se sitúa ahora en un 27%.

El 18,7% de los ciudadanos es capaz de mencionar algún tipo de proyecto de acción social realizado por la empresa citada (espontánea y razonadamente). Un 4,7% de los ciudadanos lo hace sobre los tipos de actuaciones desarrolladas por La Caixa y un 2,9% por las de Caja Madrid y Telefónica.